Аналитическая деятельность

Качественный рост любого бизнеса невозможно обеспечить без постоянного всеобъемлющего анализа деятельности предприятия, выявления возможных рисков для его благополучия и выработки стратегических решений, направленных на их устранение.
Работу по идентификации рисков в бизнес-процессах и выработке практических мероприятий по локализации возможных угроз осуществляет в Компании специальное структурное подразделение – Служба риск-менеджмента и контроля качества, реализующая следующие основные задачи:

1. Аналитическое, информационно-аналитическое и оперативное сопровождение проектов.
Данное направление подразумевает проведение на объектах охраны комплексной работы по выявлению и идентификации возможных угроз безопасности, оценке вероятности реализации этих угроз и величины возможных потерь (оценка рисков), разработке превентивных мероприятий; разработке и оценке показателей эффективности работы подразделения охраны на объекте Заказчика.

2. Организация и проведение проверок качества оказания услуг.
Максимальная эффективность при оказании охранных услуг во многом определяется точным и неукоснительным выполнением типовых операций каждым сотрудником охраны на своем посту. В Компании внедрена система проверок объектов охраны независимыми специалистами, использующими в своей работе методы оценки рисков, разработанные Компанией. Это позволяет получать объективные данные о состоянии охранных бизнес-процессов, оценивать возможные для данного объекта охраны риски (угрозы безопасности) и своевременно принимать управленческие решения, направленные на их предотвращение.

3. Стандартизация и формализация охранных бизнес-процессов.
Функции Службы риск-менеджмента и контроля качества заключаются также в обобщении накопленного опыта обеспечения безопасности объектов охраны, стандартизации охранных бизнес-процессов, участии в определении и формализации линейки типовых охранных операций для конкретного объекта охраны и т.д.

4. Минимизация рисков при осуществлении операционной деятельности AN-Security.
Ориентирами в работе по данному направлению являются:

обеспечение устойчивого функционирования холдинга посредством проведения внутреннего аудита в компании;
реализации элементов финансового контроля;
мониторинг соответствия операционных бизнес-процессов требованиям законодательства и внесения своевременных предложений по изменению тех или иных бизнес-процессов;
участие в формировании страхового портфеля холдинга;
прогнозирование перспективных изменений внешней среды компании (конъюнктура на рынке охранных услуг, рынок труда, законодательные инициативы и др.);
координация усилий различных подразделений компании.

5. Внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001.
Сертификация системы менеджмента качества в Компании в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001 является для AN-Security приоритетной целью.